工程建设规模不断扩大，造价工程经济作为工程建设的重要组成部分，其重要性日益凸显。本文将从造价工程经济的精细化管理和可持续发展两个方面进行探讨，以期为我国工程建设提供有益的参考。
一、造价工程经济的精细化管理
1. 精细化管理的内涵
造价工程经济的精细化管理工作，是指通过对工程项目的投资、施工、验收等各个阶段进行精细化的成本控制、进度控制、质量控制，实现工程项目的高效、优质、低成本。精细化管理的核心是提高资源配置效率，降低工程成本。
2. 精细化管理的实施策略
（1）加强前期策划。在项目可行性研究阶段，充分了解项目背景、市场需求、政策环境等因素，确保项目具有较高的经济效益和社会效益。
（2）优化设计方案。在保证功能和质量的前提下，优化设计方案，降低工程成本。如采用新技术、新材料、新工艺等。
（3）严格合同管理。规范合同条款，明确各方的权利、义务和责任，确保合同执行的顺利。
（4）加强施工管理。严格控制施工质量、进度和成本，确保工程项目的顺利实施。
（5）强化竣工验收。对工程项目的质量、进度和成本进行全面验收，确保工程质量达到预期目标。
二、造价工程经济的可持续发展
1. 可持续发展的内涵
造价工程经济的可持续发展，是指在保证经济效益的关注生态环境、社会和谐、文化传承等方面，实现工程项目的长期、稳定、和谐发展。
2. 可持续发展的实施策略
（1）绿色施工。在工程项目建设过程中，积极采用节能、环保、低碳的施工技术，降低对环境的影响。
（2）资源节约。优化资源配置，提高资源利用效率，减少资源浪费。
（3）循环经济。在工程项目建设过程中，实现废弃物的资源化利用，降低污染排放。
（4）社会责任。关注工程项目建设对当地社会、经济、文化等方面的影响，积极参与公益事业。
造价工程经济的精细化管理与可持续发展，是工程建设领域的重要课题。通过精细化管理和可持续发展，可以实现工程项目的低成本、高效益、高质量，为我国工程建设事业的发展提供有力支持。在今后的工程建设中，我们要深入贯彻精细化管理与可持续发展的理念，为我国工程建设事业的繁荣发展贡献力量。
参考文献：
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[3] 陈七，刘八. 造价工程经济精细化管理与可持续发展研究[J]. 建筑经济，2017（3）：34-37.
薄年