范围经济（Economies of Scope）是指企业通过生产多种产品或服务，实现规模经济和资源共享，从而降低单位成本的现象。其弊端也逐渐显现。本文将分析范围经济的弊端，并提出应对策略。
一、范围经济的弊端
1. 产品质量下降
范围经济下，企业将资源分散于多个产品线，可能导致对某一产品线的投入不足，从而影响产品质量。正如美国管理学家彼得·德鲁克所言：“当企业生产多种产品时，它们往往无法在任何一个产品上做到最好。”
2. 创新能力减弱
范围经济使得企业难以专注于某一领域，导致研发投入不足，创新能力减弱。据统计，我国企业研发投入占GDP的比重仅为2.1%，远低于发达国家。
3. 管理效率降低
范围经济下，企业需要协调多个产品线，管理难度加大，导致管理效率降低。据《哈佛商业评论》报道，企业规模扩大后，管理效率会下降10%左右。
4. 资源浪费
范围经济可能导致企业对某些资源的过度依赖，从而造成资源浪费。例如，一些企业为了追求范围经济，大量采购原材料，导致库存积压，浪费资源。
5. 市场竞争加剧
范围经济使得企业能够在多个市场领域展开竞争，但同时也加剧了市场竞争。企业在追求范围经济的过程中，可能忽视自身核心竞争力，导致市场份额下降。
二、应对策略
1. 优化产品结构
企业应根据市场需求，调整产品结构，确保资源集中于核心产品线，提高产品质量。加强产品研发，提升创新能力。
2. 强化专业化管理
企业应建立专业化管理团队，提高管理效率。通过优化组织结构，明确责任分工，实现高效管理。
3. 合理配置资源
企业应合理配置资源，避免资源浪费。通过提高资源利用率，降低生产成本，提升企业竞争力。
4. 培育核心竞争力
企业应明确自身核心竞争力，专注于某一领域，提升市场份额。通过并购、合作等方式，拓展业务领域。
5. 加强行业合作
企业应加强行业合作，共同应对市场竞争。通过资源共享、技术交流等方式，提升整体竞争力。
范围经济在带来经济效益的也带来了一系列弊端。企业应充分认识范围经济的弊端，采取有效措施应对。通过优化产品结构、强化专业化管理、合理配置资源、培育核心竞争力和加强行业合作，企业能够在范围经济的大潮中立于不败之地。
一份思念