建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。建筑工程经济管理作为建筑工程行业的重要组成部分，对提高工程质量和效益、降低工程成本、保障工程安全具有重要意义。本文旨在探讨建筑工程经济管理的内涵、实践与挑战，以期为我国建筑工程行业的可持续发展提供有益借鉴。
一、建筑工程经济管理的内涵
1. 概念界定
建筑工程经济管理是指在建筑工程项目的全过程中，运用经济、法律、技术等手段，对工程项目的投资、建设、运营等环节进行合理规划、组织、协调、控制与监督，以实现工程项目经济效益、社会效益和环境效益的统一。
2. 核心要素
（1）经济效益：在保证工程质量、安全的前提下，最大限度地降低工程成本，提高工程投资回报率。
（2）社会效益：促进建筑工程行业的健康发展，满足人民群众对住房、交通、基础设施等方面的需求。
（3）环境效益：遵循可持续发展的原则，实现建筑工程项目与自然环境的和谐共生。
二、建筑工程经济管理的实践
1. 工程投资决策阶段
（1）市场调研：充分了解市场需求、竞争态势、政策法规等因素，为投资决策提供依据。
（2）项目可行性研究：对项目的经济效益、社会效益和环境效益进行评估，确保项目具有可行性。
（3）投资估算与预算编制：根据项目可行性研究报告，合理估算项目投资，编制项目预算。
2. 工程建设阶段
（1）合同管理：严格按照合同约定，对工程进度、质量、安全、造价等进行全程监管。
（2）资金管理：合理安排资金使用，确保资金安全、高效。
（3）物资管理：对工程所需物资进行采购、储存、配送等环节的管理，降低物资成本。
3. 工程运营阶段
（1）成本控制：对工程运营过程中的各项成本进行有效控制，提高经济效益。
（2）效益分析：对工程运营过程中的各项指标进行监测、分析，评估项目效益。
（3）风险评估：对工程运营过程中可能出现的风险进行识别、评估和应对。
三、建筑工程经济管理的挑战
1. 市场竞争激烈：随着建筑工程行业的快速发展，市场竞争日益激烈，企业需不断提高经济管理水平，以增强市场竞争力。
2. 技术创新与更新：建筑工程行业对技术创新与更新的需求日益迫切，企业需紧跟行业发展趋势，不断优化经济管理方法。
3. 政策法规变化：政策法规的调整对建筑工程经济管理带来一定影响，企业需及时了解政策法规变化，调整管理策略。
建筑工程经济管理是建筑工程行业可持续发展的重要保障。通过加强投资决策、工程建设、运营阶段的经济管理，提高经济效益、社会效益和环境效益，实现建筑工程行业的健康、可持续发展。面对市场竞争、技术创新与政策法规等挑战，企业应积极探索与实践，不断提升经济管理水平，为我国建筑工程行业的繁荣做出贡献。
不堪一击